Более 120 проектов по повышению производительности труда реализовали на предприятиях Тюменской области за семь лет
Производственники улучшают бизнес-процессы, внедряя бережливые технологии и трансформируя мышление.
"После того, как предприятие прошло отбор и стало участником проекта, в первую очередь мы обучаем сотрудников компании инструментам бережливого производства. Далее выполняем колоссальный объем аналитики производственных процессов: ведем сбор данных, анализируем их, ищем "узкие места", разрабатываем решения для снижения потерь, создаем план мероприятий. После этого внедряем решения, делаем замеры того, каких результатов удалось достичь", - описал процесс внедрения бережливых технологий руководитель проектов Регионального центра компетенций АНО "Агентство инноваций" Тюменской области Владимир Каменский.
Ключевым этапом работы является настрой коллектива на принятие изменений. Ведь работа будет продолжаться и по завершению проекта.
Поддержку предприятиям по федеральному и региональному программам "Производительность труда" реализуют в рамках нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика".
